本文目录一览：
- 〖壹〗、中山宝元厂还在吗
- 〖贰〗 、刚刚!这家越南工厂宣布,裁员5700人!
- 〖叁〗 、越南宝成集团现状如何
中山宝元厂还在吗
中山宝元厂已不存在，原宝元生物工程有限公司和宝元鞋厂均发生重大变更 ，具体如下：原宝元生物工程有限公司：更名转型 ，业务无关原宝元生物工程有限公司已更名为石岐制药（广东）有限公司 。更名后，其业务范围发生根本性转变 ，主要从事药品、食品及医疗器械的生产与销售 ，与制鞋业务无任何关联 。
没有。广东中山宝元鞋厂，现在已经不存在了，整厂搬至越南 。宝元鞋厂旧址位于中山市三乡镇 ，于1969年9月创立 ，1990年搬至中山三乡，厂区面积为1500余亩 ，约100万平米 ，建筑面积为60万平米 。
宝元鞋厂作为三乡的重要企业之一，它的存在为当地带来了大量的就业机会和税收收入。如果宝元鞋厂搬出三乡 ，短期内可能会导致当地劳动力市场出现一定的波动 ，一些员工可能会面临失业的风险。长期内，如果企业选取在其他地区设立新厂 ，也可能会影响三乡的产业布局和经济发展 。
刚刚!这家越南工厂宣布,裁员5700人!
〖壹〗 、严打原因：避免贸易保护措施：美国宣布对从中国进口2000亿美元的商品调涨进口税从10%涨至25% ，导致超过5700类的中国商品受到贸易壁垒，可能引起中国商品转入泰国后借用泰国原产地证再出口到美国或利用泰国躲避原产地证明检查 。泰国商业部世界贸易厅提前做好措施 ，防止美方对泰国出口商品实施贸易保护措施。
〖贰〗 、这两家公司对双龙专长的SUV制造有兴趣 ，或将参与竞购 。
〖叁〗、越南宝元鞋厂宣布裁员5744人，具体信息如下：裁员规模与阶段：宝元鞋厂此次裁员分两阶段进行，共计5744人 。
越南宝成集团现状如何
〖壹〗、总结越南宝成集团现状呈现“规模领先但挑战并存”的特征：一方面 ，其生产网络覆盖多省 ，员工规模庞大；另一方面，需应对行业波动 、劳资矛盾及供应链风险。未来 ，集团可能通过产能多元化降低对越南的依赖 ，而越南基地则需通过效率提升与风险管理巩固核心地位 。
〖贰〗 、综上所述，虽然宝成旗下鞋厂近来面临停工和缺少订单的困境 ，但考虑到宝成世界集团的整体战略和布局、对裕泰鞋业的期望和信心以及在全球运动鞋市场中的地位和影响力 ，可以认为宝成高层在未来仍有可能给予裕泰鞋业等旗下鞋厂订单 。
〖叁〗 、耐克在越南的每家工厂都停工，延迟出货状况严重。有办法维持隔离措施的也是做做停停 ，生产不顺利 。越南共有约200家合同生产商为耐克代工 ，最大的两家合同代工企业宝成集团和Chang Shin公司都已完全停工 。
〖肆〗 、越南已成为阿迪达斯鞋类的最大来源国，2023年占其总产量的38%；鞋业巨头宝成上半年鞋子出货逾2亿双 ，年增9%。越南成为阿迪达斯鞋类最大来源国产量占比提升：越南在2023年重新成为阿迪达斯鞋类的最大来源国 ，占其总产量的38%，高于前一年的32% 。
〖伍〗、例如，2025年宝成在越南启动“绿色工厂 ”计划 ，通过可再生能源与循环生产系统减少碳排放 。需注意的区分信息天津宝成为独立企业 ，主营锅炉设备，规模较小（2025年参保员工仅1人） ，且涉及80余起司法案件 ，与制鞋业的宝成世界集团无任何关联。消费者及投资者需避免混淆两者名称与业务领域。
〖陆〗 、社会与市场风险：罢工事件频发：越南曾发生多次罢工事件，如鞋业巨头宝成在越南建有7个厂区 ，员工总数16万人 ，比重约44% 。然而在越南厂接二连三发生罢工之后（7年来发生过5次大规模罢工事件），宝成决定越南厂将不再扩厂 ，未来将加码投资印尼 、缅甸 。
